做好农业农村基础设施中长期贷款营销和管理工作是一件大事难事,需要多看、多听、多分析。
要想做好农业农村基础设施中长期贷款营销和管理工作,就要求相关人员必须多看、多听、多分析,摸清楚情况,打好基础,以便好开展工作。他们需要在短时间内尽快了解掌握支行的各项业务发展状况、管理水平和人员素质等情况,克服种种困难,没事时多找干部职工谈话,并深入到科室、网点,积极与当地政府取得联系和支持,掌握第一手资料,迅速了解支行各个方面的情况,白天走访村镇和农户,晚上利用休息时间处理支行事务。说白了,就得勤奋一点,积极一点,才能做好。
首先管理人员需要梳理业务流程,加强内控建设加强信贷管理指导,同时注重贷款营销,培养存贷款工作“四营销”机制,抓文明规范服务,树立农商行形象,此外,还需要明确中层干部工作目标和标准,不可像无头苍蝇一样不知所错。总而言之,做好农业农村基础设施中长期贷款营销和管理工作是一件大事难事,任务重大,需要发挥坚持不懈的精神。
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